Reklama

Dodane Produkty:

APONE - Bezprzewodowy rejestrator wilgotności i te...
 Wi-S00R1EB to bezprzewodowy, zasilany bateryjnie rejestra...
Producent: APONE
Dystrybutor: AP AUTOMATYKA
Nowy miernik aktywności wody HygroLab Rotronic
 Miernik nowej generacji, HybroLab firmy Rotronic to urząd...
Producent: Rotronic
Dystrybutor: AP AUTOMATYKA
Ekonomiczne, falowodowe przetworniki poziomu SIL 2...
 Eclipse 700 to najnowsze radarowe przetworniki poziomu fi...
Producent: Magnetrol
Dystrybutor: MERCON
Tester igłowy
- Automatyzacja procesów produkcyjnych
- Testery i...
Producent: DARNOK
Dystrybutor: DARNOK
Tester igłowy
- Automatyzacja procesów produkcyjnych
- Testery i...
Producent: DARNOK
Dystrybutor: DARNOK

W celu wydajnego, skutecznego i ekonomicznego działania w jednostce produkcyjnej organizacji niezbędne jest zintegrowanie systemu planowania i kontroli produkcji, na przykład gdy chcemy sprzedać ogrodzenie magazynowe. Planowanie produkcji i jej późniejsza kontrola następują po dostosowaniu projektu produktu i finalizacji procesu produkcyjnego.

Planowanie i kontrola produkcji rozwiązują podstawowy problem niskiej produktywności, zarządzania zapasami i wykorzystania zasobów.

Planowanie produkcji jest wymagane do planowania, wysyłki, kontroli, zarządzania jakością, zarządzania zapasami, zarządzania dostawami i zarządzania sprzętem. Kontrola produkcji zapewnia, że ​​zespół produkcyjny może osiągnąć wymagany cel produkcji, optymalne wykorzystanie zasobów, zarządzanie jakością i oszczędność kosztów, na przykład przy wyżej wymienionym ogrodzeniu magazynowym.

Planowanie i kontrola są niezbędnym składnikiem sukcesu jednostki operacyjnej.

Korzyści z planowania i kontroli produkcji są następujące:

- zapewnia optymalne wykorzystanie mocy produkcyjnych poprzez odpowiednie planowanie elementów maszyny, co skraca czas bezczynności, a także nadmierne zużycie

- to zapewnia, że ​​poziom zapasów jest utrzymywany na optymalnym poziomie przez cały czas, to jest: nie występują nadmierne zapasy ani niedostateczne zapasy

- zapewnia również utrzymanie czasu produkcji na optymalnym poziomie, a tym samym zwiększenie czasu obrotu

- ponieważ nie uwzględnia wszystkich aspektów produkcji, jakość produktu końcowego jest zawsze utrzymywana

Planowanie produkcji

Planowanie produkcji to jedna z części planowania i kontroli produkcji, zajmująca się podstawowymi pojęciami dotyczącymi tego, co produkować, kiedy produkować, ile produkować itp. Obejmuje to długoterminowe spojrzenie na ogólne planowanie produkcji.

Przemyślane planowanie produkcji zapewnia usprawnienie całego procesu produkcyjnego, co zapewnia następujące korzyści:

- organizacja może dostarczyć produkt w sposób terminowy i regularny

- dostawca jest wcześniej informowany o zapotrzebowaniu na surowce

- zmniejsza inwestycje w zapasy

- zmniejsza całkowity koszt produkcji, zwiększając wydajność.

Planowanie produkcji zajmuje się planowaniem produktu i planowaniem procesów w dwóch podstawowych strategiach.

Planowanie produkcji odbywa się na trzech różnych poziomach zależnych od czasu, tj. planowanie dalekiego zasięgu obejmujące planowanie obiektu, inwestycje kapitałowe, planowanie lokalizacji itp.; planowanie średniego zasięgu obejmuje prognozę popytu i planowanie zdolności, a na koniec planowanie krótkoterminowe dotyczące codziennych operacji.

Kontrola produkcji

Kontrola produkcji ma na celu wykorzystanie różnych technik kontroli w celu osiągnięcia optymalnej wydajności systemu produkcyjnego i osiągnięcia ogólnych celów planowania produkcji.

Dlatego cele kontroli produkcji są następujące:

- reguluj zarządzanie zapasami

- organizuj harmonogramy produkcji

- optymalne wykorzystanie zasobów i procesu produkcyjnego

Zalety solidnej kontroli produkcji są następujące:

- zapewnij płynny przebieg wszystkich procesów produkcyjnych

- zapewnij oszczędności kosztów produkcji, poprawiając tym samym wynik końcowy

- kontroluj marnotrawstwo zasobów

-utrzymuje standard jakości w całym cyklu produkcyjnym.

Kontrola produkcji nie może być taka sama w całej organizacji. Kontrola produkcji zależy od następujących czynników:

- charakter produkcji (zorientowana na pracę, zorientowana na usługi itp.)

- charakter operacji

- wielkość operacji.

Planowanie i kontrola produkcji są niezbędne dla zadowolenia klienta i ogólnego sukcesu organizacji.

Polecane książki

Układy wykorzystujące sterowniki PLC. Projektowanie algorytmów sterowania

portal automatyki

Bogdan Broel-Plater Do automatyzacji procesów przemysłowych powszechnie stosowane są st...

Elementy, urządzenia i układy automatyki

portal automatyki

Jerzy Kostro Publikacja jest przeznaczona dla uczniów technikum elektronicznego, sp...

Automatyka Technika Regulacji

portal automatyki

Andrzej Dębowski Niniejsza książka jest poświęcona praktycznym zagadnieniom projektowania jednoobwodowych układów a...

Współczesny oscyloskop. Budowa i pomiary

portal automatyki

Andrzej Kamieniecki Książka jest przewodnikiem po nowoczesnych oscyloskopach cyfrowych, ich budowie, p...

Automatyka Podstawy teorii

portal automatyki

Andrzej Dębowski Automatyka jest to dyscyplina naukowa dotycząca technicznych aspektów wykorzystania m...

Uczelnie Techniczne

Sonda - Automatyka

Których producentów sterowników PLC preferujesz?

Delta - 4.8%
Fatek - 13.5%
GE Fanuc - 56.7%
Hitachi - 8.7%
LG (LS) - 10.6%
Omron - 38.5%
Rockwell Automation - 19.2%
Schneider Electric - 13.5%
Siemens Simatic - 58.7%
Teco - 4.8%
Inne - 21.2%
Głosowanie zostało zakończone : 30 Kwi 2020 - 00:00
Automatyka, portal automatyki, automatyzacja, sterowanie, aparatura pomiarowa, kontrola, sterowanie, napędy Automatyka, portal automatyki, automatyzacja, sterowanie, aparatura pomiarowa, kontrola, sterowanie, napędy


.